从接收入库产品到发送出库订单, 供应链绩效会影响效率, 生产力, 底线是. HJI的运营灵活，以适应消费者需求的变化和运营中断. 我们有资格为每一位客户提供完美的订单. 第一次就做好会让我们的客户满意, 节省修复错误的成本, 而且不需要使用额外的资产. 通过做好这项工作，我们给你一个很好的理由在未来再次使用我们的服务.
库存管理
HJI有助于消除分散在不同地方的许多sku的容量问题.
HJI使用我们能找到的最好的技术来跟踪和管理我们仓库的库存水平. 员工使用手持扫描仪在我们的仓库管理系统中发送和接收有关库存水平的信息. 我们与客户密切合作，保持手头产品的适当平衡，以确保我们有足够的材料来完成订单，同时保持库存水平尽可能低.
管理交通
回想当初，我们有很多卡车，实际上是美国最大的少数族裔运输公司. 现在, 我们在这里是为了扩大与客户的合作关系，并管理这个项目, 不仅仅是资产.
我们了解托运人面临的快速变化的挑战:波动的燃料成本, 持续的司机短缺, 以及大量的供应链中断. 在HJI, 我们与各种运营商建立了信任的关系，以帮助您按时提货并交付. 我们还与您一起寻找改善运营成本结构和增加收入的方法，同时减少您的总体运输支出. 我们将作为贵公司业务的延伸，根据需要为贵公司管理或多或少的运输业务.
售后市场
所以售后市场不是你喜欢处理的事情，你需要一些帮助. 我们明白了!
今天的客户在获得维修零件时期望比以往任何时候都更高的性能. 通过优化零件供应和库存, HJI可以帮助您创建一个精益和灵活的服务部件操作，以有效地满足当前和未来的需求. 我们致力于最大限度地提高备件的处理效率，改善分销流程，以提高客户服务水平, 更低的成本, 减少浪费, 减少非增值活动.
与我们携手共进
林恩摩尔, 首席执行官
Condrad丹尼尔斯, 总统